冲破“多品种、小批量”沉型配备混流出产世界级难题，建立全球并世无双的工程机械协同共享智能工场集群，入选国度首批领航级智能工场培育名单……近年来，中联沉科积极摸索智能制制新范式，日渐成为中国智制的新标杆。12月3日，正在2025年湖南省智能制制推进大会上，中联沉科做为全省独一入选国度首批领航级智能工场培育名单的企业获大会授牌。据悉，领航级智能工场是工信部等六部分正在结合开展的智能工场梯度培育步履中设立的最高层级，代表了我国智能制制成长的先辈程度。此次全国范畴内颠末严苛遴选，仅15家企业跻身顶尖行列，彰显了入选名单的“含金量”。业界专家指出，中联沉科的入选，源于其对行业痛点的精准破解。工程机械行业做为典型的离散配备制制业，出产面对“产物品种多、单批次产量少、零件/零部件分量大、周期性波动强”的挑和。以被誉为“工程机械皇冠上的明珠”的挖掘机为例，其涉及数百种型号、数千种零件及复杂工艺线，多品种混流出产成为行业难以冲破的手艺难题。保守出产模式下，分离加工、人工拆卸导致换产时间长、物料难齐套、材料操纵率低，既无法满脚个性化需求，又易形成产销脱节、为此，中联沉科于2020年启动了挖掘机共享制制智能工场扶植，历时3年，正在中联聪慧财产城土方机械园建成了全球领先的智能工场。“这座工场涵盖下料、焊接、机加、涂拆、拆卸、调试六大出产工序流程，不只实现了5万台全系列挖掘机的年产能，更实现了三大‘全球初创’：初次实现挖掘机六大焦点制制环节全流程智能制制，初次实现100余种型号挖掘机高效共享混流出产，初次实现挖掘机取起沉机、高空功课车的跨品种协同共享联动，建立起‘以一带三’的共享制制新范式。”中联沉科中科云谷总司理曾光引见，该厂出产节奏、换产时间、制制周期三大焦点目标均刷新全球工程机械范畴记载，成为名副其实的“领航者”。走进中联沉科挖掘机共享制制智能工场，取而代之的是数百台工业机械人精准功课的身影，AGV机械人载着沉达数吨的布局件矫捷穿越，按序将零部件精准送达工位……正在这里，人工智能手艺场景使用率超80%，从钢板下料到零件下线分钟即可下线台挖掘机。这些领先行业的数据背后，“共享”贯穿出产全链条，构成了从研发、出产到供应链的完整生态系统，而这恰是其破解行业难题的焦点暗码。——打制工程机械协同共享智能工场集群，绘制“同一蓝图”。中联沉科以“多厂统筹、多规合一、工序共享、持续引领”为准绳，横向笼盖挖掘机、起沉机、泵车、高空功课车四大工程机械品类，纵向贯通数百道工序，将挖掘机工场的中厚板钢材下料核心、高强钢材下料核心和冲压核心三大共性制制核心，共享给相邻的起沉机、泵送和高机工场，构成“一母带三子”的款式。“这一模式使钢板材料操纵率超90%，达到全球领先程度，同时智能工场扶植成本降低15%，国产设备利用率超90%，实现了一张蓝图绘到底、一个尺度建到底、一套机制管到底。”曾光透露。——实现全流程以运代存的沉载从动化立体物流，建立“根本动脉”。通过空中地面一体化的沉载脉动式物流输送系统，实现所有布局件的缓存和运输；基于自从研发的AI需求时序预测和配送模子，物料可100%精准从动配送到工位，使布局件正在制库存降低70%，处理了分歧物料的精准物流配送这一共享混流出产的焦点难点。——扶植协同共享研发平台和共享尝试测试场，构成“验证核心”。基于产物物联互联的海量实正在工况数据取工艺学问库，立异使用AI设想、机电液结合仿实、工艺设想动态优化和数字孪生尝试等手艺，实现面向用户大数据、面向制制、面向质量的研发体例变化，并支持产物全生命周期动态办理，实现研发过程数字化、研发东西智能化、研发平台共享化。同时，整合6个尝试室、近80个大型尝试平台和770余台套尝试设备，供给给四大从机产物利用，实现产物跨区域、跨平台的共享协同工艺设想。——立异柔性混线共享出产模式，打制“超等大脑”。“100多种分歧型号挖掘机有6000多条工艺线，每种挖掘机的零件平均跨越4000种，最大型号的挖掘机零件以至跨越6000种。共享混流出产意味着出产线需要可以或许快速从动切换，而且一直连结数千种零部件的齐套。”曾光引见说。对此，中联沉科自从设想了21套融合AI视觉、力控的多模态柔性工做坐，冲破了自顺应高效焊接动态工艺优化、自顺应机加工柔性快速换型、自顺应拧紧先辈过程节制等环节工艺，实现出产资本自组织、自优化以及出产线的快速从动换产；自从研发了AI度产能束缚引擎和动态资本安排算法，通过精益出产的多方针平衡排产安排，实现了出产过程非预见性非常的从动调整和零部件一直齐套。工场从钢板下料到零件下线，全流程实现产质量量精准逃溯，并立异使用了AI正在线旁弯检测、AI全从动焊缝检测、AI正在机检测等30余项智能检测手艺，通过全流程智能质量管控取缺陷阐发，实现产物零缺陷。——实现供应链高效协同，建成“协同中枢”。中联沉科将工艺配备和智能算法平台协同共享给工场的供应商，消弭消息不合错误称，实现财产链上下逛正在设想、出产、质量、库存、物流的自组织、自协同。供应商正在平台上及时领会从机工场的设想变动和需求打算，从机工场及时控制和安排供应商零部件的出产进度和物流环境，及格零部件无需质检即可入库，财产链上下逛全流程消息贯通，构成了财产生态的“协同中枢”。正在中联沉科挖掘机共享制制智能工场，一台人形机械人正正在产线上功课。只见它工致穿越正在沉型设备之间，不只能够完成巡检、监测、转运等工做，还能精准抓取各类物料，完成分拣工做……这是中联沉科将新一代人工智能和机械人手艺深度融入智能制制全过程，鞭策智能机械人正在工业场景落地的活泼实践。正在业界看来，这座智能工场的成功，不只沉塑了企业本身的焦点合作力，更为中国配备制制业转型升级供给了可复制、可推广的“中国方案”，其行业引领意义深远。正在全球制制业合作日趋激烈的当下，中联沉科以“共享智制”打破保守出产模式的枷锁，为离散型制制业智能化转型树立了标杆。对于行业而言，这一模式破解了长刻日制工程机械行业成长的周期性波动难题。保守备货式出产导致的产销脱节、库存积压等痛点，正在“以销定产”和共享生态下获得底子处理，大幅降低了行业运营风险。同时，中联沉科挖掘机共享制制智能工场高达85%的分析从动化率、6条无人化“黑灯”产线的实践，为行业树立了效率取质量提拔的新标杆。数据显示，2024年以来，超2000名海外客户参不雅该工场后，85%实现下单或增单，印证了这一模式的全球承认度。“中联沉科入选全国领航级智能工场，率先拥抱人工智能，将为中国配备制制成立新范式：从‘制制能力’跃升为‘智能能力’，从硬件劣势升级为系统处理方案劣势，鞭策中国制制正在全球价值链系统中占领更自动的。”航空航天大学传授李舟军认为，对中联沉科如许的行业龙头而言，人工智能的价值并不限于替代某个环节的人力，而是通过数据取模子驱动的学问、流程和组织沉构，打制企业级的智能中枢，使研发、出产、供应链、办事实现协同优化，其结果表现为研发更快、制制更稳、能耗更低、设备更靠得住、全球办事更火速。正在制制强国计谋中，中联沉科的实践为高端配备制制业的手艺冲破供给了径参考。公司年均研发投入占比近8%，累计申请专利18532件，此中发现专利8339件，8大国度级科研立异平台的支持，使其正在AI取制制融合、沉载物流等范畴冲破30余项环节手艺，构成超50项企业尺度。这种“研发-出产-使用-迭代”的闭环模式，加快了焦点手艺财产化，鞭策我国工程机械行业从“跟跑”向“领跑”逾越。全球化结构中，中联沉科正将“中国方案”为全球合作力。现在，中联沉科挖掘机共享制制智能工场的智能制制处理方案已复制推广至全球20余个智能工场。目前，公司海外收入占比约60%，营业笼盖180多个国度和地域，正在全球具有13个海外研发制制、32个海外营业航空港、400多个二网点及210个配件核心库及仓储库。智能制制处理方案的海外复制，不只提拔了企业全球财产链协同能力，更向世界输出了中国智能制制的先辈。瞻望将来，中联沉科的领航之更具想象空间。中联沉科相关担任人暗示：“我们将以更的程序，鞭策中国智制向全球财产链高端迈进，正在智能工场扶植、全球化协划一范畴持续摸索，让领航级智能工场的‘金字招牌’全球配备制制业升级之。”。